中国信达：践行央企担当 助力房地产领域风险化解

　　近期，国家金融监督管理总局发布《关于促进金融资产管理公司高质量发展 提升监管质效的指导意见》(金发〔2025〕15号，以下简称《指导意见》)，重磅提出五类、十六条意见措施，为当前国内外新形势下，金融资产管理公司立足自身特点，更好发挥金融救助和逆周期调节的功能作用，加速风险化解进程，推动高质量发展指明了方向。中国信达深入贯彻落实党中央决策部署，按照监管部门有关要求，聚焦主责主业，精准施策、整合资源，充分发挥专长优势，支持受困房企项目风险化解，促进房地产市场平稳健康发展。

　　2022年至2025年3月末，中国信达累计化解房地产风险项目174个，投入资金867亿元，实现保交房11.8万套，解决拖欠农民工工资21.3亿元，兑付房地产企业涉众理财产品23.3亿元，支付上游供应商欠款150.6亿元，带动货值约4145亿元项目复工复产。

　　凝心聚力、五端并举

　　提高风险化解质效

　　中国信达以“做困境房地产的问题解决者和经营性房地产的价值投资者，成为房地产风险化解领域领先的另类投资机构”为不动产条线战略目标，总结推广“资产端做加法、负债端做减法、权益端做调整、成本端做优化、品牌端做注入”五端重组盘活法，提供“方案+资金”“投资+投行”的综合金融解决方案，形成具有信达特色的多样化房地产风险化解业务模式。

　　识别解决难点问题，实现资产端价值提升。发挥不良资产尽调估值专业能力和房地产开发运营平台优势，准确识别问题资产难点堵点问题，提供一揽子综合化解决方案，整合各方资源，解决项目调规调容、产品优化、配套改善等复杂问题，建设更加满足市场需求的高品质好房子，有效提升资产价值。

　　发挥债务梳理优势，推动负债端减负降压。依托二十多年的债权债务清理和处置优势，通过债务归集、整合、重组等安排，综合运用“清、留、抵、转、减”等手段，缓解项目端偿债压力，平衡各相关方利益，制定切实可行的损失分摊机制，减轻房企经营负担，推动恢复良性循环。

　　完善股权治理结构，实现权益端合理调整。利用良好的生态圈资源，联合产投人通过“股+债”等方式，改善底层项目公司股权结构，解决原股东运营纠纷，理顺管理关系，加强公司治理，推动项目恢复正常经营。

　　输入专业管理能力，加强成本端有效优化。借助旗下地产开发运营平台及产投人的专业能力，向项目公司派驻专业管理运营团队，优化建安成本，强化费用管控，合理筹划税收，推动降本增效。同时，加强资金管理，确保项目建得起、管得住。

　　注入优质品牌信用，增强需求端信心预期。通过联合信达地产或其他优质房企，引入专业品牌，增强信誉加持，建立和恢复购房人信心，激发市场活力，推动项目正常开发销售，恢复自身造血功能，实现良性发展。

　　笃行实干、强化担当

　　齐心共筑民生福祉

　　中国信达立足主责主业，积极履行金融央企政治责任，扎实推进烂尾楼盘活，全力做好保交楼、稳民生，助力城市风貌改善，带动经济社会发展。

　　郑州康桥项目。康桥集团曾为河南本土优质房企，近年来旗下城改项目资金大量占压，企业经营陷入困境。中国信达充分调动集团分子公司力量，通过“股权收购+股权隔离+增量投入+联合建设”方式，捆绑康桥优质项目，打通现金流，增厚安全垫，对三个存量重点项目进行实质性重组，同步为项目注入资金、信誉、管理等，推动项目盘活，实现良性循环。截至目前，已实现6批次近6400余户交付，解决工程款19.9亿元，支付农民工工资5.5亿元，兑付集合信托15.4亿元。项目预计可盘活345亿元货值，带动上下游4000余人就业。康桥项目化险成效显著，高品质平稳交付受到业主及社会各界广泛赞誉。

　　立足主业、攻坚克难

　　力推三大工程建设

　　中国信达深入落实中央关于加快“三大工程”建设的重大战略部署，积极参与旧改危改、城中村改造、保障房建设等项目，为加快构建房地产发展新模式贡献信达智慧。

　　上海大兴街项目。大兴街项目是黄浦区知名疑难项目，历经20余年仍未完成拆迁安置，项目多次易手，利益纠葛复杂，大额银团贷款面临违约。中国信达充分发挥不良资产收购处置、地产开发运营、资产主动管理等专业优势，持续加强相关方沟通对接，对政府、银团、转让方及小股东、其他债权人等主体合理诉求抽丝剥茧，逐一梳理，兼顾各方诉求，制定“解链+管控”“资金+赋能”一揽子解决方案，破解多个合作方难以达成一致的长期困扰，推动45亿元存量银团贷款风险化解，解决欠缴拆迁费6亿元，完成1006户拆迁安置，助力城市更新顺利推进，为上海市黄浦区发展注入新的资源与活力。

　　下一步，中国信达将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻党中央决策部署，认真落实《指导意见》各项要求，切实发挥风险化解和资产盘活专长，有效服务化解房地产领域风险，为促进房地产市场平稳健康发展做出新贡献。