鄂托克前旗上海庙镇：果蔬冷藏保鲜一体化 产业转型绽放“致富花”

　　近日，走进鄂托克前旗上海庙镇上海庙社区，银灰色外观的果蔬冷藏保鲜一体化项目基地映入眼帘，基地内，工作人员正在忙碌的将从周边嘎查村运来的辣椒、西蓝花、西瓜等各类农产品集中筛检、装箱、冷储，入秋的季节，基地周边不时刮来阵阵微风，但基地内的筛检平台却绽放着绿意和生机。

　　着力发展本土农产品，饱尝“难保鲜”苦果。

　　上海庙社区位于敖银线62公里处，土地总面积43.18万亩，它既有别于传统的行政村，又不同于城镇社区，是集农村、牧区、社区于一体的新型农村社区。在这样特殊的地理条件下，上海庙社区因地制宜，借助本地区位优势与气候条件，大力引导农民种植特色瓜果、辣椒等经济类作物，同时，社区以党建引领，以实施整村推进乡村振兴战略为抓手，加快推进农业转型升级，通过培植本地养殖技术人才、外出培训观摩学习、摸排产业基础数据等多种举措，上海庙社区迎来了本地农作物种植业的空前繁荣。伴随着农产品种植的蓬勃发展，社区也迎来了又一难题，“我们的产品都是好东西，全是本地土生土长的，但是蔬菜、水果这些不好保存，一旦过了时令就坏掉了”上海庙社区监委会主任方圆圆说。因为农作物的保鲜困难，开始的农产品有质量有产量却面临着难有销量的困窘，看着辛苦整年产出的水果、蔬菜等农产品因为无法得到及时保鲜销售而腐烂，即使卖出也难有好价的现实困境，农牧户们满是痛心。为破解农副产品滞销难题，合作社开始想“法子”。

　　果蔬冷藏保鲜项目建成，打造“五位一体”产业联合体。

　　“好产品要有好路子，才能卖出好价格”。为解决农产品销售困难、价格低得问题，社区通过外出学习观摩后发现，同种产品在不同时间销往不同地区，那么产品价格就会天差地别，但如若能够延长农产品的保鲜期，农产品就能卖到一个较高的价格。为延长本地农作物产业链条，通过项目资金支持和群众入股的方式，上海庙社区果蔬冷藏保鲜一体化项目建设落成。该项目由冷藏保鲜库和饲草料加工车间以及库房组成，总投资1537万元，占地面积49.5亩、建筑面积12000㎡，冷藏保鲜库5080m³、饲草料加工车间及成品库房11000㎡。通过“政府引导、企业管理、农牧户经营”的运作机制，助力全镇乡村产业转型升级。在确定运行理念的基础上，社区提出“联合党委办社”的运作理念，即打造“五位一体”的产业化联合体，由上海庙社区联合党委牵头，运营模式采取“联合党委统筹、企业经营、合作社组织、基地示范带动、农牧户参与共享”的模式，通过企业化运营、市场化营销的方式，助推产业结构调整升级。

　　创新运营方式，加固企业和农牧户利益联结。

　　得益于社区及周边嘎查村得天独厚的地理区位优势，上海庙社区全域内种植各类经济类农作物，包括辣椒、西兰花、西瓜等共计1.2万余亩，在果蔬冷藏保鲜库项目建成的基础上，将极大地提高农牧民的种植积极性。为持续发展本地种植经济、推动果蔬冷藏项目运营，联合党委创新提出三种运营方式，即客商租赁、设立代办点和自主收购，客商租赁即从北京、陕西等地引进商户，以租赁形式进行商铺出租，收取相应租赁费用，设立代办点即由社区设立带办点，主要以辣椒等各类经济作物收储为主，以箱为计量单位，每箱收取代办费2元。自主收购即社区主动与外地企业对接，按照性价比优先的原则，以此实现利润最大化，同时也构筑起了本地农牧民与需购企业的直线销购渠道，从而避免中间商克扣现象的出现，在提高农牧户种植积极性的同时，也进一步加固了企业与农牧户的利益联结机制。

　　打造“产供销全链条”消费模式，让产品“走出去”。

　　“我们根据本地区的资源禀赋、气候条件和市场需求，找准产业契合点，在通过项目资金支持和群众入股的方式后，建设了上海庙社区果蔬冷藏保鲜一体化项目”上海庙社区党支部书记施志忠介绍。该项目从果蔬农产品冷藏、加工、仓储、运销等环节入手，全力打造“产供销全链条”消费模式，涵盖集散、冷藏、加工、线上线下交易等功能，辐射北京、陕西定边县白泥井及本地周边地区农产品的销售合作，冷库项目在提高农畜产品保鲜能力的同时，也延长了农畜产品得存储期限，让农产品真正迈出了“走出去”的步伐，此外，冷库项目也实现了农畜产品的跨季均衡销售和在封闭环境下储存和运输的终极产销理念。

　　近年来，上海庙镇积极响应上级党委、政府号召，在镇域全境各嘎查村整村推进乡村振兴，通过宣传引导、技术培训、政策扶持、典型引路等多种措施大力调整农牧产业结构，促进农牧业增效、农牧民增收。上海庙社区的果蔬冷藏保鲜一体化项目是上海庙镇致力于整村推进乡村振兴的一抹生动实践，相信在不久的将来，越来越多的高质农牧业项目将在这里深深扎根、华丽绽放。